如果你留意过就能发现，很多人都抱怨自己的朋友圈太乱、太杂，他们把原因归结于：微商太多。
但是实际上，其中相当多一部分人想做微商开启副业，但是又不敢。因为他们害怕被人嫌弃：「怎么连你也做这个啊。」
言下之意是：微商太 low。
你还别说，真的有这么一些人，对别人的工作和职业横加点评，大有指点江山、纵横捭阖的气势。
他们总是觉得这份工作 low，那份工作不体面。
据我所知，相当多一部分优质的微商都很拼。
曾经听过这么一个段子：
一个传统企业做到年 10 亿元的销售额，加上促销员等一般需要 1000 名员工；
一个电商要做到 10 亿元，至少需要 100 名员工；
微商做到 10 亿元，10 个员工就能够达到。
可见微商们惊人的工作能力。
他们更舍得花钱学习，更懂得人性的弱点，知道如何管理团队，更明白如何形成个人 IP，他们真的不 low，至少他们的运营模式非常值得学习。
格力当家人董明珠，早在今年 2 月份就仿照微商模式开了自己的微店。在不到一个月的时间里，销售额超过 200 万元，9 万名员工的微店销售总额达到 4592 万元。
虽然跟线下门店的销售额相比是杯水车薪，但可以拓宽品牌电商的销售渠道，也能提高员工的社交覆盖面。这样的尝试，能带来明显的长尾效应。
任何行业都不能一概而论，不要用已知的偏见去看待未知的可能。
你没试过，别看不起。
