张朝阳几经周折，确立了搜狐的超链接，分类导航模式。
但此时的搜狐，第一次融资的钱已经花的所剩不多了，张朝阳开始了第二次的融资，这次融资异常艰难，花费了大量时间，当时的互联网还没有诱人的概念，美国的雅虎也没有上市，投资人不相信中国的搜狐能取得多大的成功。
事实上，在当时的年代，去国外找风险投资绝无仅有，搜狐的这一做法，给后来的中国互联网公司有极大的启蒙意义。
在融资的那段时间，张朝阳几乎每天都会加班加点的写商业计划书，在这些商业计划书中，张朝阳前瞻性的指出了商业网站应该是资讯和导航，门户网站的特征是信息的集合者而不是制造者。
在1997年的年底，一个机会来了。
北京电信想做一个像美国在线一样的新项目，需要找公司来设计网站，这个招标项目让张朝阳看到了希望，但又有些犹豫，因为全力竞标这个项目，那么公司的已经有几万元收入的网页制作业务就得暂停，但如果一旦竞标失败，公司将彻底没有收入。
公司董事会经过讨论后，为张朝阳提供了一笔10万美元的贷款，如果竞标失败，可以用这10万元先度日，后期用利息和股权偿还。幸运的是，竞标成功，张朝阳拿到了这个项目。
到1998年4月，经过漫长的融资后，张朝阳拿到了220万美元的第二次风险投资。自此后，张朝阳的工作重点放在了跑业务，发展网络广告上，刚开始，没有人知道什么是网络广告，张朝阳必须向每个客户解释什么是网络广告。
后来，网络广告成了搜狐的主要盈利模式，1998年搜狐的全年网络广告收入已经达到了60万美元。
搜狐和它的运营模式成功了。
赚乎觉得所有的创业都不容易，大部分人只是看到了成功的一面，可在成功后面付出的努力却少有人关注，我们在网络上面赚钱，不要只羡慕那些大牛的成功和收入，更多的学习他们在没有成功以前的思维和努力才是最重要的。
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